Zwei Alternativen anhand von drei gewichteten Kriterien vergleichen: Nutzwert je Option und Empfehlung der besseren Alternative.
Données vérifiées · Juli 2026
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Vergleicht zwei Alternativen mit der Nutzwertanalyse (Scoring-Modell) — einem Verfahren der Entscheidungstheorie für mehrere, teils nicht-monetäre Kriterien. Jedes der drei Kriterien erhält ein Gewicht (die Summe sollte 1 ergeben), und jede Alternative wird je Kriterium auf einer Skala von 1 bis 10 bewertet. Der Nutzwert einer Option ist die Summe aus Gewicht × Bewertung über alle Kriterien. Die Option mit dem höheren Nutzwert wird empfohlen.
Gewichte 0,4/0,35/0,25. Option A (8/6/7) → Nutzwert 7,05; Option B (6/8/9) → Nutzwert 7,45. Option B ist die bessere Wahl.
Die drei Kriteriengewichte eingeben (Summe = 1).
Option A je Kriterium bewerten (1–10).
Option B je Kriterium bewerten (1–10).
Nutzwerte und Empfehlung ablesen.
Letzte Datenaktualisierung
7. Juli 2026
Quellen und Referenzen
Nutzwertanalyse / Scoring-Modell — BWL-Standard (Entscheidungstheorie), keine gesetzliche Norm.
Die Daten dieses Rechners werden regelmäßig aktualisiert, um die neuesten offiziellen Sätze abzubilden. Im Zweifel konsultieren Sie die oben genannten offiziellen Quellen.
Jedes Kriterium erhält ein Gewicht, jede Alternative je Kriterium eine Bewertung (1–10). Der Nutzwert ist die gewichtete Summe; die Option mit dem höchsten Nutzwert gewinnt.
Nur dann sind die Nutzwerte normiert und direkt vergleichbar. Bei abweichender Summe verzerrt sich das Ergebnis.
Für Entscheidungen mit mehreren, auch qualitativen Kriterien (z. B. Standortwahl, Lieferantenauswahl), die sich nicht rein monetär bewerten lassen.