Prévisionnel de création (3 scénarios)
Projetez 3 ans de prévisionnel avec scénarios pessimiste, central et optimiste pour un projet de création.
Data verified · May 2026
Comment établir un prévisionnel de création sur 3 ans ?
Partez du CA HT prévu en année 1, des taux de croissance attendus en années 2 et 3, du taux de marge commerciale et des charges fixes. Le calculateur en dérive les fourchettes de CA et de résultat net sur les trois exercices, en intégrant au besoin l'annuité d'emprunt et un taux d'IS approché.
Source: Méthode du business plan financier, normes PCG. · updated 2026
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Everything about Prévisionnel de création (3 scénarios)
📋Overview+
Construit un prévisionnel à 3 ans pour un projet de création, décliné en trois scénarios (pessimiste, central, optimiste) avec bornes de CA et de résultat net.
💡 Best practices
- Un projet est solide si le scénario pessimiste reste à l'équilibre dès l'année 2.
- Justifiez tout taux de croissance supérieur à 30 %/an par votre stratégie commerciale.
📖User guide+
How to use this calculator
- 1
Saisissez le CA HT prévu de l'année 1.
- 2
Indiquez les taux de croissance attendus en années 2 et 3.
- 3
Renseignez le taux de marge commerciale et les charges fixes.
- 4
Obtenez les fourchettes de CA et de résultat net sur 3 ans.
📚Glossary+
- Scénario central
- Hypothèse médiane la plus probable du prévisionnel.
- Écart de scénario
- Amplitude appliquée autour du central pour générer les versions pessimiste et optimiste.
- Taux de marge commerciale
- Marge commerciale rapportée au chiffre d'affaires.
ℹ️Sources & updates+
Last data update
May 21, 2026
Sources and references
Méthode du business plan financier, normes PCG.
The data in this calculator is updated regularly to reflect the latest official rates. When in doubt, consult the official sources listed above.
FAQ — Prévisionnel de création (3 scénarios)
Comment établir un prévisionnel de création sur 3 ans ?+
Partez du CA HT prévu en année 1, des taux de croissance attendus en années 2 et 3, du taux de marge commerciale et des charges fixes. Le calculateur en dérive les fourchettes de CA et de résultat net sur les trois exercices, en intégrant au besoin l'annuité d'emprunt et un taux d'IS approché.
À quoi servent les scénarios pessimiste, central et optimiste ?+
Le scénario central est l'hypothèse médiane la plus probable ; l'écart de scénario applique une amplitude autour de ce central pour générer les versions pessimiste et optimiste. Ce cadrage donne des bornes réalistes au lieu d'un chiffre unique, ce qu'attendent banquiers et investisseurs.
Quand un projet de création est-il jugé solide ?+
Un projet est solide si le scénario pessimiste reste à l'équilibre dès l'année 2. Par ailleurs, tout taux de croissance supérieur à 30 % par an doit être justifié par votre stratégie commerciale, faute de quoi le prévisionnel perd sa crédibilité.