Meistern Sie die fortgeschrittenen Instrumente des strategischen Einkaufs im österreichischen KMU-Kontext: Beschaffungsportfolio-Analyse (Kraljic, Ö-NORM), Lieferketten-Resilienz mit KSV1870-Frühwarnung und SVS-Absicherung, kollaborative Einkaufskooperationen nach ABGB-GesbR sowie digitale Beschaffungsprozesse über das Peppol-Netz. Anhand der Fallstudie AluPräzision KG (Steyr, 12,6 Mio. € Einkaufsvolumen, 310 Lieferanten) lernen Sie, ein vollständiges strategisches Beschaffungsprogramm aufzubauen.
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