Tableau de bord SaaS — MRR, churn, NRR, LTV/CAC, Rule of 40
Calculez les métriques clés d'une entreprise SaaS : MRR/ARR, churn mensuel et annualisé, Net Revenue Retention, LTV, CAC, ratio LTV/CAC, payback du CAC en mois et Rule of 40, avec verdicts sur les seuils de gestion standards.
Dati verificati · luglio 2026
Quel est un bon ratio LTV/CAC pour un SaaS ?
Le repère de gestion usuel dans l'industrie SaaS est un ratio LTV/CAC supérieur ou égal à 3 : la valeur générée par un client sur sa durée de vie doit représenter au moins 3 fois son coût d'acquisition pour un modèle économique jugé sain.
Fonte: Pratiques standards de reporting SaaS (métriques usuelles investisseurs/board) — repères de gestion, pas une norme réglementaire. · aggiornato 2026
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📋Presentazione+
Ce tableau de bord calcule les métriques de croissance et de rentabilité commerciale d'une entreprise SaaS à partir de son MRR (Monthly Recurring Revenue) : ARR, churn mensuel et annualisé (composé), Net Revenue Retention (NRR), LTV (durée de vie client valorisée par la marge brute), CAC (coût d'acquisition), ratio LTV/CAC, délai de récupération du CAC (payback) et Rule of 40 (croissance + marge d'EBITDA). Ces repères de gestion, largement diffusés dans l'industrie SaaS auprès des investisseurs et boards, ne constituent pas une norme comptable ou fiscale.
🔢 Esempio concreto
Un MRR de 100 000 CHF avec un churn de 2 %/mois, une marge brute de 80 % et 10 nouveaux clients acquis pour 12 000 CHF de coûts sales & marketing (CAC 1 200 CHF) donne une LTV d'environ 40 000 CHF et un ratio LTV/CAC de 33, largement au-dessus du seuil sain de 3.
📖Guida all'uso+
Come usare questo calcolatore
- 1
Renseignez votre MRR en début de période, ainsi que l'expansion, la contraction et le churn constatés sur la période.
- 2
Indiquez votre nombre de clients en début de période et vos nouveaux clients acquis.
- 3
Saisissez votre marge brute (%) et vos coûts sales & marketing engagés sur la période.
- 4
Renseignez votre taux de croissance annuel et votre marge d'EBITDA pour la Rule of 40.
- 5
Lisez les verdicts sur les seuils standards (LTV/CAC ≥ 3, payback ≤ 12 mois, Rule of 40 ≥ 40 %).
📚Glossario+
- NRR (Net Revenue Retention)
- Part du MRR de début de période conservée après expansion (upsell), contraction (downgrade) et churn, exprimée en % — un NRR > 100 % signifie que l'expansion compense plus que le churn.
- LTV (Life Time Value)
- Valeur totale générée par un client sur sa durée de vie, calculée ici comme (MRR moyen par client × marge brute) / taux de churn mensuel.
- Rule of 40
- Repère de gestion selon lequel la somme du taux de croissance annuel (%) et de la marge d'EBITDA (%) devrait atteindre au moins 40 % pour une entreprise SaaS en bonne santé, quel que soit l'équilibre entre croissance et rentabilité.
ℹ️Fonti e aggiornamenti+
Ultimo aggiornamento dei dati
4 luglio 2026
Fonti e riferimenti
Pratiques standards de reporting SaaS (métriques usuelles investisseurs/board) — repères de gestion, pas une norme réglementaire.
I dati di questo calcolatore vengono aggiornati regolarmente per riflettere gli ultimi parametri ufficiali. In caso di dubbio, consulta le fonti ufficiali indicate sopra.
FAQ — Tableau de bord SaaS — MRR, churn, NRR, LTV/CAC, Rule of 40
Quel est un bon ratio LTV/CAC pour un SaaS ?+
Le repère de gestion usuel dans l'industrie SaaS est un ratio LTV/CAC supérieur ou égal à 3 : la valeur générée par un client sur sa durée de vie doit représenter au moins 3 fois son coût d'acquisition pour un modèle économique jugé sain.
Comment calculer le churn annualisé à partir du churn mensuel ?+
Le churn annualisé ne se calcule pas en multipliant simplement le churn mensuel par 12 : il faut composer la rétention mensuelle sur 12 mois, soit churn annualisé = 1 − (1 − churn mensuel)^12.
Qu'est-ce qu'un bon payback CAC ?+
Le repère de gestion usuel est un payback CAC (délai pour récupérer le coût d'acquisition via la marge brute générée) inférieur ou égal à 12 mois, bien que ce seuil varie selon le stade de maturité et le modèle de financement de l'entreprise.
Comment atteindre la Rule of 40 ?+
La Rule of 40 s'atteint en combinant croissance et rentabilité : une entreprise en forte croissance (ex. 50 %) peut avoir une marge d'EBITDA négative (-10 %) et rester dans la cible (40), tandis qu'une entreprise mature doit compenser une croissance plus faible par une rentabilité plus élevée.
Différence entre MRR et ARR ?+
Le MRR (Monthly Recurring Revenue) est le revenu récurrent mensuel ; l'ARR (Annual Recurring Revenue) en est la projection annuelle (MRR × 12). L'ARR est l'indicateur privilégié pour communiquer la taille d'une entreprise SaaS auprès des investisseurs.